民營(yíng)自行車(chē)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究——以天津富士達(dá)自行車(chē)有限公司為例.pdf

1、20世紀(jì)80年代,自行車(chē)成為了中國(guó)家庭生活中不可或缺的物品,自行車(chē)在數(shù)代中國(guó)人心中都扮演著重要的角色。時(shí)至今日,中國(guó)已經(jīng)當(dāng)之無(wú)愧地成為世界最大的自行車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)王國(guó),中國(guó)自行車(chē)行業(yè)也經(jīng)歷了從國(guó)有壟斷到市場(chǎng)開(kāi)放的曲折過(guò)程。一方面,開(kāi)放的市場(chǎng)為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇,也為整個(gè)自行車(chē)行業(yè)帶來(lái)無(wú)限生機(jī),部分民營(yíng)自行車(chē)企業(yè)以其敏銳的市場(chǎng)洞察力和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)迅速占領(lǐng)了自行車(chē)市場(chǎng),成為了一個(gè)時(shí)代的佼佼者;另一方面,外資品牌的進(jìn)入,推動(dòng)了市場(chǎng)迅速進(jìn)入全

2、面品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,加速了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面轉(zhuǎn)型,民營(yíng)自行車(chē)企業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展瓶頸。
　　論文從自行車(chē)市場(chǎng)沿革和發(fā)展進(jìn)行切入,探討目前中國(guó)自行車(chē)市場(chǎng)存在的問(wèn)題及民營(yíng)自行車(chē)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和困局。通過(guò)對(duì)捷安特、美利達(dá)等臺(tái)資自行車(chē)企業(yè)在大陸市場(chǎng)的通路管理經(jīng)驗(yàn)和歐美國(guó)際品牌打開(kāi)中國(guó)高端運(yùn)動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)的技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)細(xì)分、事件營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié),挖掘民營(yíng)自行車(chē)企業(yè)的不足和缺陷。借助SWOT分析模型,五力競(jìng)爭(zhēng)模型對(duì)自行車(chē)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)做出判