哈爾濱銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)問題及策略研究.pdf

1、我國(guó)小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。政府對(duì)小企業(yè)的健康快速發(fā)展高度重視,先后出臺(tái)了一系列促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展的的財(cái)稅、金融政策措施,小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境不斷優(yōu)化。就地方政府而言,小企業(yè)的發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略能否成功推進(jìn)的關(guān)鍵,小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展是當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行能否科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。哈爾濱銀行作為以發(fā)展小額信貸作為發(fā)展戰(zhàn)略,以小企業(yè)信貸作為核心業(yè)務(wù),立足本土服務(wù)中小的城市商業(yè)銀行,小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)也在不斷的推進(jìn)中遭遇了發(fā)展困境。從發(fā)展

2、的角度考慮,持續(xù)改進(jìn)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理策略,推動(dòng)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展,是哈爾濱銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必然要求。
　　本文對(duì)哈爾濱銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題進(jìn)行了深入分析,指出受思想觀念、信貸管理體制、外部發(fā)展環(huán)境等因素制約,哈爾濱銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)在信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷、貸前調(diào)查、貸后管理、人員素質(zhì)等各方面均存在不適應(yīng)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的問題。針對(duì)哈爾濱銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,圍繞小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),緊密

3、結(jié)合小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程,提出了信貸人員管理、基于市場(chǎng)細(xì)分的多層次營(yíng)銷、標(biāo)準(zhǔn)化貸前調(diào)查、集中化貸后管理和外部發(fā)展環(huán)境優(yōu)化等方面的策略建議。為確保各項(xiàng)發(fā)展策略得到有效實(shí)施,提出了設(shè)立集中化小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)管理部門、建立發(fā)展策略支持系統(tǒng)、開展實(shí)施前培訓(xùn)、高層管理者支持、溝通反饋渠道建設(shè)、小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量控制、和諧發(fā)展環(huán)境建設(shè)等方面的保障措施。
　　本文的研究旨在為哈爾濱銀行發(fā)展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)提供合理化策略建議,助推哈爾濱銀行小企業(yè)信貸業(yè)