企業(yè)經(jīng)營失敗影響因素分析及規(guī)避策略研究.pdf

1、在開放自由的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，正如產(chǎn)品是有生命周期的，企業(yè)的經(jīng)營也是有生命周期的。企業(yè)持續(xù)經(jīng)營存在巨大的不確定性。無論百年老店或者是新創(chuàng)辦的企業(yè)，都存在一個經(jīng)營成功與否的問題。
　　 經(jīng)營失敗不同于管理失當(dāng)。管理失當(dāng)會導(dǎo)致企業(yè)績效的下滑，但經(jīng)營失敗會導(dǎo)致企業(yè)生命周期的結(jié)束。經(jīng)營失敗和管理失當(dāng)是不同層面的問題。對于企業(yè)經(jīng)營失敗的研究，對企業(yè)自身的生存和發(fā)展有著重大意義。
　　 經(jīng)營失敗有諸多種類的表現(xiàn)。其中最嚴(yán)重的結(jié)果，即是

2、企業(yè)生命周期的結(jié)束。同時由于低效率企業(yè)的經(jīng)營失敗是對社會資源的有效節(jié)約。從這個意義上講，企業(yè)經(jīng)營失敗的預(yù)警因素研究，能有效降低全社會物質(zhì)成本和人力成本的消耗，推動資源向更高效更有價值的企業(yè)流動。
　　 本文著重探討諸多常見的導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗的原因，以及企業(yè)經(jīng)營失敗的常見路徑，并力圖探索企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些因素以規(guī)避經(jīng)營失敗，并有針對性地作出管理行為和經(jīng)營決策。本文結(jié)合危機(jī)管理理論，對企業(yè)經(jīng)營失敗的全過程規(guī)避提出了對策。