YNC企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf

1、YNC是一家中日合資企業(yè),它的主要產(chǎn)品是生產(chǎn)組合機(jī)床和加工中心.隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)以提高競(jìng)爭(zhēng)力和獲得持久的發(fā)展,對(duì)這一問題的探討與研究變得越來越重要.此論文就是在這種情況下,圍繞YNC經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就YNC應(yīng)采取的經(jīng)營(yíng)策略展開了探討與研究.此論文立足于YNC,全文共分六個(gè)章節(jié).第一、第二、第三章分別對(duì)國(guó)內(nèi)外機(jī)床行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、國(guó)內(nèi)外機(jī)床市場(chǎng)的狀況及YNC的歷史背景進(jìn)行了分析.在第四章中運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、組

2、織行為學(xué),戰(zhàn)略管理等理論知識(shí)和方法,用SWOT分析法對(duì)YNC的現(xiàn)狀、自身存在的問題及YNC的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅加以分析,并對(duì)YNC的綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了論述.在此基礎(chǔ)上,于第五章中提出并論述了對(duì)YNC來說是切實(shí)可行的、有著實(shí)際意義的經(jīng)營(yíng)策略,即"目標(biāo)市場(chǎng)策略、成本控制策略、業(yè)務(wù)組合策略、創(chuàng)新技術(shù)策略和加強(qiáng)售后服務(wù)策略.圍繞這些策略,在第六章里又相應(yīng)地對(duì)YNC經(jīng)營(yíng)策略實(shí)施的保障措施進(jìn)行了論述,給出了"建立健全全面質(zhì)量管理體系"、"生產(chǎn)管理