中小企業(yè)人力資源外包的風(fēng)險識別與評估研究.pdf

1、人力資源外包是一種新型的戰(zhàn)略管理方式，它能幫助企業(yè)降低成本、提高工作效率，使企業(yè)得到更專業(yè)的人力資源服務(wù)，在我國得到迅速發(fā)展。中小企業(yè)在我國發(fā)展迅速，是我國經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。許多中小企業(yè)由于自身的規(guī)模小、資金少、人力資源部門缺失等特點，選擇人力資源外包的管理方式，以達到優(yōu)化資源配置的目的。中小企業(yè)在選擇人力資源外包帶來優(yōu)勢的同時，也有許多的不確定性，存在潛在的風(fēng)險。一旦企業(yè)遇到某種風(fēng)險，就會產(chǎn)生一定的損失，甚至?xí)?dǎo)致人力資源外包的失敗

2、。因此，對中小企業(yè)人力資源外包的風(fēng)險識別和評估進行理論和實證研究是非常必要的。
　　 本文的研究目的是通過對中小企業(yè)人力資源外包的風(fēng)險進行理論研究，并結(jié)合案例對人力資源外包的風(fēng)險進行識別和評估，為國內(nèi)中小企業(yè)的外包實施提供借鑒意義。
　　 文本的研究思路是:首先對人力資源外包和風(fēng)險的相關(guān)理論進行論述，進而通過大量的文獻閱讀，通過流程圖法將人力資源外包分為五個階段，并詳細介紹每個階段的風(fēng)險。其次是從外包風(fēng)險來源角度，對風(fēng)險