濟(jì)南DR置業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、濟(jì)南DR置業(yè)有限公司是在原濟(jì)南市高新區(qū)某開發(fā)公司基礎(chǔ)上經(jīng)過企業(yè)公司制改制成立的國有企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司，成立于2007年，主要承擔(dān)高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、投融資、園區(qū)經(jīng)營等任務(wù)。
　　 本文本著從理論中來，到實(shí)踐中去，理論聯(lián)系實(shí)際的原則，首先從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與房地產(chǎn)的相關(guān)理論和文獻(xiàn)入手，對房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究建立初步的理論框架；仔細(xì)梳理了DR置業(yè)公司的內(nèi)外部環(huán)境，并運(yùn)用價值鏈、IFE矩陣和SWOT分析表等工具分析了公司的內(nèi)部

2、資源，包括政府資源、土地資源、人力資源及財(cái)務(wù)資源；而后借鑒國內(nèi)一流園區(qū)運(yùn)營商的經(jīng)驗(yàn)，綜合比較分析后得出適合DR置業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，即通過“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，因地制宜，綜合開發(fā)，配套建設(shè)”的綜合開發(fā)運(yùn)作模式，做有責(zé)任、講誠信的區(qū)域運(yùn)營商，既要實(shí)現(xiàn)高新區(qū)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，更要在實(shí)現(xiàn)其健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展等方面達(dá)到很好的社會效益，要為建設(shè)山清水秀的濟(jì)南東部新城做出貢獻(xiàn)，要有環(huán)境效益。具體地講，需要從增強(qiáng)品牌建設(shè)和服務(wù)意識、強(qiáng)化商業(yè)運(yùn)營、深化

3、績效考核和財(cái)務(wù)預(yù)算等方面來保證戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。
　　 具體實(shí)施為在“十二五”期間分兩步走，第一步是消化現(xiàn)有項(xiàng)目，盡快回籠資金，建立人才隊(duì)伍，打造企業(yè)品牌；第二步是發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，介入?yún)^(qū)域控規(guī)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和大型城市形象公建建設(shè)業(yè)務(wù)，提升高新區(qū)的硬件環(huán)境，并以此優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)并提升盈利模式。在“十二五”末，公司持有物業(yè)數(shù)量較為龐大，DR置業(yè)公司應(yīng)該將精力放在如何高效、合理地經(jīng)營好相關(guān)資產(chǎn)并為入?yún)^(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)方面，成為企業(yè)