制造業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略類型與績(jī)效的關(guān)系研究——以深滬上市公司為例.pdf

1、信息技術(shù)和現(xiàn)代物流的發(fā)展，使世界經(jīng)濟(jì)越來(lái)越處于一個(gè)高度變化的無(wú)國(guó)界領(lǐng)域中。如何選擇適合企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略類型來(lái)提升績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力是每一位企業(yè)管理者和決策者最關(guān)心的問(wèn)題。而目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究大多停留在國(guó)際化程度對(duì)績(jī)效的影響或者是戰(zhàn)略類型與績(jī)效的關(guān)系這些相關(guān)問(wèn)題上，對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略類型與績(jī)效關(guān)系的研究很少。因此本文探討了我國(guó)制造企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略類型，并嘗試以定量分析法分析不同的國(guó)際化戰(zhàn)略類型與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系，力求在理論層面能有所創(chuàng)

2、新，在實(shí)踐層面給企業(yè)的戰(zhàn)略管理者在面臨世界經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境中選擇何種類型的國(guó)際化戰(zhàn)略提供指導(dǎo)。
　　為了對(duì)本研究對(duì)象進(jìn)行定量分析，本文首先對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略的定義、動(dòng)因、類型，國(guó)際化戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)，企業(yè)績(jī)效的概念和測(cè)度指標(biāo)進(jìn)行了較為詳細(xì)的回顧并作了總結(jié)。接著本文從我國(guó)制造業(yè)的地位，制造業(yè)參與國(guó)際化分工的程度和我國(guó)制造業(yè)國(guó)際化過(guò)程中存在的問(wèn)題這三方面細(xì)致地分析了我國(guó)制造業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)踐的現(xiàn)狀，進(jìn)一步突出了本研究課題的迫切性和必要性。

3、r>　　本文以戰(zhàn)略管理和國(guó)際貿(mào)易理論為理論基礎(chǔ)，參閱了大量相關(guān)的研究文獻(xiàn)，沿用 Miles和 Snow(1978)戰(zhàn)略分類的戰(zhàn)略主動(dòng)性維度，并結(jié)合國(guó)際化程度這一維度將國(guó)際化戰(zhàn)略分為四類，即：低國(guó)際化探索戰(zhàn)略、低國(guó)際化防御戰(zhàn)略、高國(guó)際化探索戰(zhàn)略和高國(guó)際化防御戰(zhàn)略，進(jìn)而對(duì)這四種國(guó)際化戰(zhàn)略的特征進(jìn)行了概括。此外本文還選取了戰(zhàn)略主動(dòng)性、國(guó)際化程度和績(jī)效的衡量指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上本文構(gòu)建了基于績(jī)效的制造業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略分析模型。
　　本文選取了77

4、家符合研究要求的深滬制造企業(yè)，對(duì)其2010年和2011年披露的資料進(jìn)行實(shí)證分析。運(yùn)用層次聚類分析把研究樣本分為四類，再將其與理
　　論分析的四種國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)行匹配，接著通過(guò)單因素方差分析和 LSD檢驗(yàn)研究了不同國(guó)際化戰(zhàn)略類型的企業(yè)之間對(duì)各個(gè)績(jī)效指標(biāo)的影響差異程度。
　　實(shí)證分析的結(jié)果顯示：不同的國(guó)際化戰(zhàn)略類型與各個(gè)企業(yè)績(jī)效指標(biāo)之間的關(guān)系各不相同，但是沒(méi)有存在一個(gè)在任何情況下都最優(yōu)的國(guó)際化戰(zhàn)略。本文認(rèn)為，本研究選擇的樣本在上市