基于時間序列分析的PVC型材銷售預測研究.pdf

1、隨著計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展，一些生產(chǎn)制造企業(yè)的信息化建設(shè)也越來越趨于完善，由先前的事務處理系統(tǒng)再經(jīng)過決策支持系統(tǒng)的發(fā)展逐步演變到今天的商務智能，再加上ERP系統(tǒng)的支持，使得整個制造業(yè)的管理更加現(xiàn)代化、自動化、合理化。
　　 某大型PVC型材生產(chǎn)企業(yè)是國內(nèi)PVC型材行業(yè)的龍頭企業(yè)，每年P(guān)VC型材的銷量都達到20萬噸左右，銷往全國各地的型材種類也多種多樣。但隨著國內(nèi)PVC型材市場競爭的不斷加劇，以及用戶個性化需求的不斷增長，要求PVC

2、型材生產(chǎn)企業(yè)必須合理解決生產(chǎn)設(shè)備與工藝的大批量生產(chǎn)經(jīng)濟性特征與市場需求個性化與多樣化的矛盾，這對銷售預測、生產(chǎn)計劃、作業(yè)控制、庫存控制等生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)提出了越來越嚴格的要求。而在這些生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中，銷售預測是重要的決策基礎(chǔ)。
　　 針對該企業(yè)歷年的PVC型材銷售情況，本論文主要做了四方面的工作：銷售數(shù)據(jù)倉庫的建立、聯(lián)機分析、預測模型的建立和庫存控制的建立。
　　 以ERP系統(tǒng)和分銷系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)源，對銷售情況進行

3、分析，建立面向銷售的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)。采用BI前端應用軟件Microstrategy作為聯(lián)系分析工具，對四年P(guān)VC型材的銷售進行數(shù)據(jù)挖掘分析，得到PVC型材的各類銷售報表。
　　 PVC型材的銷量以時間為坐標，預測方法選擇傳統(tǒng)的時間序列法，首先根據(jù)獲得的銷量報表對四年銷售數(shù)據(jù)曲線進行分析，確定采用剔除季節(jié)變動法建立銷售預測模型，并選用滑動平均和指數(shù)平滑法作為趨勢預測方法，然后對預測模型進行了精度分析。
　　 對主型材和輔型材