SAMC公司企業(yè)文化再造研究.pdf

1、企業(yè)文化是在從事經(jīng)濟活動的組織中形成的。本文以SAMC公司為研究對象，對其企業(yè)文化再造進行了研究。SAMC公司成立于1998年，“吃苦與拼搏”一直是公司秉承的企業(yè)文化的核心價值，公司為了追求更大的利潤，重新確立了發(fā)展戰(zhàn)略，并對其企業(yè)文化進行了再造。本文采用理論研究、問卷調(diào)查等方法分析了SAMC公司企業(yè)文化存在的主要問題探明原因，并在原有企業(yè)文化基礎上提出以創(chuàng)新為核心的再造主題，構建了SAMC公司企業(yè)文化的再造過程，將企業(yè)文化的理論與SA

2、MC公司的實際情況相結(jié)合，先制定再造目標，再根據(jù)企業(yè)文化的功能分類從精神層面、制度層面、行為層面和物質(zhì)層面四個方面進行了子系統(tǒng)設計。為了保證企業(yè)文化再造的執(zhí)行效果，從宣傳導入、規(guī)范整合、成熟認同三階段，提出了實施的具體計劃與戰(zhàn)略控制。推動企業(yè)文化在SAMC公司的生根、成長，確保有效落地。
　　通過對于SAMC公司企業(yè)文化的再造過程，重新認識了企業(yè)文化的性質(zhì)，在進行再造過程中，注重短期利益與長期利益的結(jié)合，執(zhí)行過程中虛實結(jié)合。論文的