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文檔簡介
1、大量統(tǒng)計資料表明,煤礦事故發(fā)生的原因主要是由人誤行為引起的,即煤礦事故絕大部分是人因事故。研究如何控制煤礦中的人誤行為,減少人誤行為的發(fā)生,是煤礦安全生產(chǎn)工作的當務(wù)之急。本文在對煤礦人誤行為機理分析的基礎(chǔ)上,提出了三級預(yù)防的煤礦人因事故致因機理分析框架,運用認知可靠性和失誤分析方法(CREAM)人因可靠性分析方法,對煤礦人因事故中的人誤行為進行根原因追溯和定量預(yù)測分析,并對其進行了實證應(yīng)用研究,從而構(gòu)建出煤礦事故人誤行為的矯正模型,提出
2、事故的防御對策。
首先,對人誤行為與組織人誤的含義及分類進行了探討,并在此基礎(chǔ)上,綜合“S→O→R”循環(huán)模型,分析了人誤行為的根本原因,以及組織因素對人誤行為的影響,進而從組織、班組、個人三個層面出發(fā),對煤礦人誤行為的發(fā)生機理進行了分析。
其次,在對人因事故致因分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合煤礦人因事故的形成過程及其構(gòu)成要素,分析了煤礦人因事故致因機理,并通過案例驗證,最終確定了組織、班組、個人的三級防御煤礦人因事故致因
3、機理分析框架。
再次,通過人因可靠性分析(HRA)方法的分析比較,論述了CREAM方法應(yīng)用于煤礦系統(tǒng)領(lǐng)域中人誤行為分析的可行性;基于CREAM根原因追溯分析理論基礎(chǔ),針對煤礦人誤行為,系統(tǒng)地構(gòu)建了由5大類24小類前因所組成的前因類別表與“前因—后果”追溯表,并根據(jù)共同績效條件(CPC)因子的專家權(quán)重調(diào)查,確定效應(yīng)影響指數(shù)ρ,應(yīng)用CREAM人的認知失誤概率預(yù)測分析方法對煤礦人因事故中的人誤事件進行了定量估算。
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