ERP在油田運輸企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用.pdf

1、隨著油田事業(yè)的不斷發(fā)展壯大,油田運輸業(yè)也不斷的發(fā)展壯大起來。長慶運輸總公司所管轄的設(shè)備名目繁多、型號繁雜。推行“ERP”( Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計劃)施行設(shè)備管理已是勢在必行。
　　本文首先闡述了在油田運輸企業(yè)實施“ERP”系統(tǒng)的可行性以及必要性,分析了企業(yè)在設(shè)備管理方面的需求;論文以“ERP”系統(tǒng)在長慶運輸總公司推行實施的過程為主線,對SAP軟件進(jìn)行了詳細(xì)介紹,構(gòu)建了軟件的組織結(jié)構(gòu)及實

2、施功能;設(shè)計了各種數(shù)據(jù)采集表單,對其內(nèi)容進(jìn)行了描述;根據(jù)企業(yè)實際情況,設(shè)計了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)并進(jìn)行了實施。
　　作者從項目宣貫過程、軟件開發(fā)過程、數(shù)據(jù)采集過程、人員培訓(xùn)過程、SAP軟件應(yīng)用過程、等五個方面重點描述了“ERP系統(tǒng)”在長慶運輸總公司的推進(jìn)過程。對企業(yè)實現(xiàn)ERP過程的風(fēng)險進(jìn)行了分析與評估,提出了可能出現(xiàn)的風(fēng)險的預(yù)防措施等。
　　結(jié)果表明:長慶運輸總公司實施“ERP”系統(tǒng)以來,相應(yīng)軟件系統(tǒng)運行正常,達(dá)到了預(yù)期的效果。“