濰坊二印紡織印染有限公司Composite Fiber非織造布生產(chǎn)線項目風險分析.pdf

1、濰坊二印紡織印染有限公司CompositeFiber非織造布生產(chǎn)線項目風險分析摘要隨著科技的飛速發(fā)展和企業(yè)做大、做強的需要，各類企業(yè)正在廣泛開展技術改造。由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境瞬息萬變，技術改造工程項目所涉及的不確定因素日益增多，面臨的風險也越來越多，風險所致?lián)p失規(guī)模也越來越大，這些都促使科研人員和項目管理人員從理論上和實踐上重視對技術改造項目的風險管理。企業(yè)在制定每一個項目時，都要注重要有風險管理的意識。每一項管理活動都是一個不斷變化的重復

2、的過程。風險管理包括風險辨別、風險分析、風險應對和風險監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，而風險分析是基礎。沒有充分的分析研究，就不可能做出正確的判斷和決策，因此分析是重要的依據(jù)。怎么解決問題，那就要利用風險應對和監(jiān)控這兩個重要的手段和方法來解決預測和突發(fā)的問題。本文對項目風險管理現(xiàn)有的理論研究成果進行了梳理論述了項目風險管理在項目管理中的價值。在運用一些風險識別方法的基礎上，本文對濰坊二印紡織印染有限公司CompositeFiber非織造布生產(chǎn)線投資項目

3、建設活動的各類風險進行了初步識別，在此基礎上，運用層次分析法和模糊綜合評價法對所列風險進行評估，最后有針對性地提出對該投資項目建設的風險應對措施系統(tǒng)，為濰坊二印紡織印染有限公司投資項目的決策者和管理者提供理論依據(jù)和現(xiàn)實指導。本文對該投資項目建設風險管理的探討首先從理論角度進行系統(tǒng)分析，并輔助以實證研究，從而對風險管理實踐起到一定的輔助作用。關鍵詞：項目管理；非織造布；風險管理projectofSecondDyeingTextileLim

4、itedCompanyofWeifang.Thisthesisanalysestheriskmanagementintheinvestmentprojectsystematicallyfromatheeticalperspectiveinthefirstplacethenadoptsempiricalresearchassupplementtherefeplaysasupplementaryroleinthepracticeofrisk