內(nèi)蒙古包鋼西北創(chuàng)業(yè)公司績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重構(gòu).pdf

1、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，使用科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可以有力的促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的出資人可以通過(guò)這樣一個(gè)評(píng)價(jià)過(guò)程，全面的了解被委托人經(jīng)營(yíng)委托資產(chǎn)的效果以及未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，為出資人合理調(diào)配手中的資源，對(duì)被委托人進(jìn)行有效的激勵(lì)和控制，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力提供科學(xué)的決策依據(jù)。
　　論文通過(guò)闡述國(guó)外現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)和研究成果，回顧國(guó)內(nèi)外績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)展的歷史，對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分析。在此基

2、礎(chǔ)上，針對(duì)內(nèi)蒙古包鋼西北創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析。目前績(jī)效評(píng)價(jià)工作主要是檢查公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，以及對(duì)日常管理工作事務(wù)的考核。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的新理論和企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的新發(fā)展，按一定的原則和方式組合成一套企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，關(guān)注財(cái)務(wù)、客戶(hù)、運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)等維度，體現(xiàn)了企業(yè)所處生命周期的特點(diǎn)。然后對(duì)改進(jìn)構(gòu)建體系方案的實(shí)施過(guò)程，可能遇到的障礙，以及管理執(zhí)行