寧夏路橋集團公司的財務戰(zhàn)略研究.pdf

1、財務戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)目標的重要工具，企業(yè)應從財務理念更新、財務體制創(chuàng)新和外部制度保障方面尋找財務戰(zhàn)略的創(chuàng)新，更好的實現(xiàn)企業(yè)經濟目標。其中，財務戰(zhàn)略理念構成了公司內部的文化和各業(yè)務執(zhí)行過程中的財務觀念，財務體制為財務目標實現(xiàn)提供有力支持，外部制度則為各項財務制度和理念貫徹落實提供保障。寧夏路橋集團公司是寧夏交通運輸廳屬的企業(yè)單位，國內500家最大經營規(guī)模建筑業(yè)企業(yè)之一。公司注冊資本金1.5億元，具有完成年產值30億元的施工能力。公司承擔著省

2、內外多條高速公路建設項目，為國家公路建設和寧夏經濟發(fā)展做出了積極貢獻。交通運輸業(yè)十二五規(guī)劃中明確指出交通行業(yè)要大發(fā)展，加強交通運輸基礎設施建設，增強交通運輸保障能力成為新時期的重要任務。如何在西部地區(qū)大發(fā)展，快發(fā)展、跨越式發(fā)展的大環(huán)境下解決自身的財務管理問題，調整與優(yōu)化企業(yè)的財務戰(zhàn)略，使之適應新一輪發(fā)展環(huán)境下公司的整體戰(zhàn)略，成為企業(yè)發(fā)展首要解決的困難。
　　 本文運用財務指標、財務管理理念、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析方法，通過對寧夏路橋集