精益生產(chǎn)在F塑膠成型工廠的應(yīng)用研究.pdf

1、2009年歐債危機(jī)持續(xù)至今，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片暗淡，中國(guó)作為世界工廠一樣無(wú)法逃脫影響，在這樣的過(guò)剩經(jīng)濟(jì)情勢(shì)下，節(jié)約成本成了各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。精益生產(chǎn)方式（Lean Production）是當(dāng)前最先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，其最核心的思想就是找出企業(yè)的浪費(fèi)，然后設(shè)法去減少企業(yè)的浪費(fèi)，并一直持續(xù)改善。最終是以生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)量和最低成本的產(chǎn)品，并對(duì)市場(chǎng)需求做出最迅速的響應(yīng)為追求的目標(biāo)。
　　本文首先論述了當(dāng)前導(dǎo)入精益生產(chǎn)方式的目的與意義，然后對(duì)精

2、益生產(chǎn)方式的各種理念、原則、改善方法作簡(jiǎn)易介紹。接著針對(duì)F成型廠各工藝流程進(jìn)行說(shuō)明，并應(yīng)用精益生產(chǎn)中的價(jià)值流圖析法分析工廠存在的內(nèi)部浪費(fèi)，并選定兩個(gè)問(wèn)題點(diǎn)作為本期課題進(jìn)行改善，兩個(gè)課題分別為縮短換模時(shí)間以及改善組裝線線平衡。最后我們以動(dòng)作分析四大原則（ECRS）為基礎(chǔ)，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖法以及簡(jiǎn)易自動(dòng)化治具的導(dǎo)入來(lái)推進(jìn)改善，從而減少或簡(jiǎn)化不必要的作業(yè)，達(dá)到生產(chǎn)效率的最大化。
　　經(jīng)過(guò)以上改善我們剔除了工廠不必要的浪費(fèi)，從而為公司帶來(lái)實(shí)質(zhì)