鈦白廢酸提鈧半工業(yè)化試驗項目整合管理的研究.pdf

1、本文以鈦白廢酸提鈧半工業(yè)化試驗項目實例作為切入點，對項目管理中項目整合管理部分的理論知識進行探討和研究。針對項目中出現(xiàn)的有關(guān)問題，利用項目管理中管理項目干系人期望，項目成本控制管理，項目溝通管理等方面的知識進行了分析。并對解決的辦法做了闡述。
　　 本研究主要內(nèi)容包括：首先對選題的背景和意義進行敘述，說明研究的方法和思路。簡要介紹鈦白廢酸提鈧半工業(yè)化試驗項目的基本情況。其次文獻(xiàn)綜述。對查閱的項目管理，項目整合管理相關(guān)資料進行敘述

2、說明。歸納總結(jié)關(guān)于科研項目的項目整合管理國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀。再次對鈦白廢酸提鈧半工業(yè)化試驗項目進行敘述。從項目規(guī)劃、啟動，項目實施和監(jiān)控以及項目收尾的各環(huán)節(jié)內(nèi)容進行敘述，羅列相關(guān)數(shù)據(jù)表格，使項目實例內(nèi)容完整豐富。對后續(xù)的問題分析和解決方法的討論做好材料準(zhǔn)備。最后鈦白廢酸提鈧半工業(yè)化試驗項目整合管理存在的問題和對策。通過對項目實例問題的分析，對項目的成本控制管理、項目干系人期望管理、項目溝通管理等方面進行探討和研究，并提出解決方法和建議，對提