涉外海洋鉆井HSE體系比較案例分析.pdf

1、能源是國家賴以發(fā)展的重要資源，石油和天然氣是重要能源。中國是石油和天然氣生產(chǎn)，消費和進口大國。2013年，中國超越美國成為第一大石油進口國。2012年，中國原油對外依存度達56.4％，超過了能源自給度50%的警戒線。
　　黨的十八大制定了建設(shè)海洋強國的戰(zhàn)略。“十二五”計劃提出大力發(fā)展海洋經(jīng)濟。在海洋經(jīng)濟開發(fā)中，海洋石油和天然氣的勘探、開采是一項高投入、高技術(shù)、高風(fēng)險的工程，國際合作和工程招標是可行方式之一。石油企業(yè)建立和完善HSE

2、體系，才能夠在海洋鉆井國際合作與市場招標中參與市場競爭，具有國際競爭力的企業(yè)，是獲得國際通行證的客觀要求。
　　本文根據(jù)項目管理戴明原理及安全流程管理事故金字塔理論等原理，通過實證研究與文獻研究的方法，結(jié)合多年作為外資能源服務(wù)公司管理人員的親身經(jīng)歷，對三個案例的橫向比較分析，也就是管理服務(wù)過的對外合作三個海洋鉆井平臺——其中勝利8號平臺是中石化與美國能源開發(fā)公司合作，趙東平臺是中石油和澳大利亞洛克石油公司合作，海洋石油941平臺是