南航北方分公司企業(yè)文化建設與青年員工發(fā)展對策研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟社會改革發(fā)展的不斷深化與國內(nèi)民航市場競爭的持續(xù)升級，中國南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，以下簡稱“南航”）為迎合其國際化規(guī)模網(wǎng)絡型航空公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標，在原有企業(yè)文化的基礎上，進一步發(fā)展創(chuàng)新出以“顧客至上、尊重員工、追求卓越、持續(xù)創(chuàng)新、愛心回報”為核心理念的南航企業(yè)文化。南航北方分公司作為南航的一級分公司，按照南航的總體部署不斷加強企業(yè)文化建設，助力南航

2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
　　在中國南方航空股份有限公司北方分公司（以下簡稱“公司”）的改革發(fā)展過程中，青年員工作為主力軍，為公司的發(fā)展建設做出了應有的貢獻，但同時也出現(xiàn)了一些青年群體所特有的焦點問題，給公司的穩(wěn)定和發(fā)展帶來了一定的影響。青年員工是公司發(fā)展的未來，也是當前公司開展企業(yè)文化建設的主體。如何解決青年員工發(fā)展所遇到的問題，提升青年員工對企業(yè)文化的認知度，繼而凝聚青年員工立足崗位成才，為企業(yè)文化建設、為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大的貢獻對南航