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1、J I I /IJ l lJ I l l l [ IJ l l l l l l J J I I l lJ l l l l P I l l l lJ l l l l l l fY 2 9 9 0 7 8 9S t u d y o n t h eC o m p r e h e n s i v e B u d g e t o f T h e r m o E l e c t r o nC o r p o r a t i o nb y Y u T
2、 o n gS u p e r v i s o r :P r o f e s s o rW a n g y i q i uN o r t h e a s t e r nU n i v e r s i t yN o v e m b e r 2 0 1 3東北大學碩士學位論文 摘要摘 要財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,全面預算又是財務管理重要內(nèi)容之一,全面預算編制作為全面預算的基礎是企業(yè)各項活動的具體計劃。企業(yè)擁有一個規(guī)范、較為準確的全面
3、預算編制計劃是指導企業(yè)活動向預定目標進行的有力工具,更是執(zhí)行、控制、考核的有效標準。改進全面預算編制手段、提升預算管理能力和水平,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。本文以熱電公司為具體研究對象,對其年度預算編制過程進行調(diào)研,找出其在預算編制過程中存在的問題,進行分析,提出改進建議,構建一個系統(tǒng)、科學預算編制框架及內(nèi)容,使其走出預算編制的誤區(qū),在一定程度上提高熱電公司的預算水平、管理水平,對其在今后健康發(fā)展具有現(xiàn)實意義。本文首先介紹了全面預算編
4、制的相關理論。其次對熱電公司的基本情況進行了說明,對公司每年全面預算編制情況進行了介紹。然后,針對熱電公司預算編制中存在的突出問題,以及在預算管理過程中凸顯的問題進行了描述,并針對這些問題做了相應的分析。最后,論文對熱電公司全面預算編制前期準備、全面預算編制模式及流程、全面預算編制方法、編制內(nèi)容等予以具體設計,用科學的方法以及恰當?shù)姆绞浇鉀Q熱電公司全面預算編制過程中存在的問題。期望能夠給其他電力或熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)提供一些值得分享的內(nèi)容和信息
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