攀鋼采購信息系統(tǒng)研究與開發(fā).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、我國鋼鐵企業(yè)目前處在異常復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,面臨著上游遭受成本壓力,下游終端市場不振的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢。構(gòu)建快速響應(yīng)市場、提高運行效率的業(yè)務(wù)平臺,是鋼鐵企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力、走出困境的重要舉措。攀鋼集團(tuán)鋼鐵釩鈦股份有限公司(以下簡稱攀鋼)采購信息系統(tǒng)是攀鋼信息化建設(shè)的重要組成部分,本文從分析攀鋼的生產(chǎn)經(jīng)營實際需要入手,對企業(yè)采購管理理論的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧,提煉出適合鋼鐵企業(yè)具體需求的采購業(yè)務(wù)模式,并根據(jù)業(yè)務(wù)需求和企業(yè)信息化現(xiàn)狀,完成了

2、采購信息系統(tǒng)軟硬件架構(gòu)平臺的設(shè)計開發(fā)工作,為優(yōu)化攀鋼采購業(yè)務(wù)的流程,提升企業(yè)的管理水平和競爭能力提供了途徑。本文具體工作如下:
 ?。?)在分析了攀鋼當(dāng)前采購業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和采購信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對國內(nèi)外近年來在采購業(yè)務(wù)信息化方面的成果進(jìn)行了歸納和研究,結(jié)合攀鋼“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的需求,提出了采購業(yè)務(wù)優(yōu)化的目標(biāo)和路徑,提出了集團(tuán)管控采購業(yè)務(wù)的基本框架和思路,并使之標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系統(tǒng)化,適應(yīng)信息化需求。
 ?。?)開展采購

3、信息系統(tǒng)的需求分析和可研分析,分析了攀鋼采購業(yè)務(wù)優(yōu)化的途徑、方式以及實現(xiàn)優(yōu)化所需的技術(shù)支持,分析了采購信息系統(tǒng)應(yīng)具備的管理功能、業(yè)務(wù)功能和支撐功能,分析了企業(yè)采購業(yè)務(wù)物料編碼的規(guī)則和優(yōu)化機(jī)制。通過這些需求及功能分析實現(xiàn)業(yè)務(wù)的優(yōu)化。
 ?。?)針對當(dāng)前攀鋼IT開發(fā)和應(yīng)用相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀及將來擴(kuò)展的需要,本系統(tǒng)采用基于Java J2EE的B/S分布式三層體系架構(gòu)和EAI數(shù)據(jù)交換平臺進(jìn)行設(shè)計與開發(fā),采用集群、SAN存儲架構(gòu)和Raid等技術(shù)保

4、證采購數(shù)據(jù)的存取速度、數(shù)據(jù)的安全性和擴(kuò)充性。實現(xiàn)與已有集團(tuán)內(nèi)各單位的財務(wù)NC系統(tǒng)、設(shè)備物資系統(tǒng)、產(chǎn)銷系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)及各需求單位的計量系統(tǒng)、檢化驗系統(tǒng)接口。
 ?。?)根據(jù)上述理論和技術(shù),形成本采購信息系統(tǒng)的詳細(xì)開發(fā)方案,設(shè)計并實現(xiàn)了各項功能模塊及業(yè)務(wù),并配合工程人員開展系統(tǒng)建設(shè),在系統(tǒng)上線后進(jìn)行了試運行,根據(jù)測試情況對設(shè)計方案作了修正和優(yōu)化,最終使系統(tǒng)的運行滿足了集團(tuán)采購業(yè)務(wù)優(yōu)化的目標(biāo)。
  開發(fā)及測試結(jié)果表明,攀鋼采購信

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