吉林銀行個人信貸管理研究.pdf

1、目前，各國銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)已開始出現(xiàn)了由公司化向零售化轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢。近幾年，我國多數(shù)商業(yè)銀行也相繼對信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并制定了一系列零售戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。事實上，國外銀行在發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)時遇到了一定的風(fēng)險，如美國次貸危機。因此，對個人信貸管理及風(fēng)險防控展開深入的研究極具價值。
　　本文聯(lián)系作者工作單位實際，在對個人信貸管理相關(guān)概念、理論分析的基礎(chǔ)上，深入分析吉林銀行個人信貸業(yè)務(wù)及管理現(xiàn)狀，在其基礎(chǔ)上，參閱大量文獻(xiàn)資料揭示吉林銀行個

2、人信貸業(yè)務(wù)管理存在的主要問題并提出加強吉林銀行個人信貸業(yè)務(wù)管理的對策建議。
　　本文首先，闡釋銀行個人信貸業(yè)務(wù)的主要特征和風(fēng)險，對個人信貸業(yè)務(wù)的定義、特點、存在風(fēng)險和相關(guān)理論知識進(jìn)行了概述；其次，概述吉林銀行整體發(fā)展情況并對吉林銀行近三年個人信貸業(yè)務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)分析，其中從產(chǎn)品服務(wù)對象、主要業(yè)務(wù)品種及特點、業(yè)務(wù)開展特點等角度進(jìn)行全方位剖析；最后，通過吉林銀行個人信貸業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀分析指出當(dāng)前吉林銀行個人信貸業(yè)務(wù)管理中存在的主要問題，

3、并在前面理論支撐的基礎(chǔ)上，針對存在的問題從管理制度、風(fēng)險控制、管理流程、品牌建設(shè)、隊伍建設(shè)、貸后管理等方面給出了相應(yīng)的完善對策建議，以期對吉林銀行個人信貸業(yè)務(wù)管理工作有參考指導(dǎo)性作用，促進(jìn)吉林銀行個人信貸業(yè)務(wù)更快、更好的發(fā)展。促使吉林銀行風(fēng)險管理能力大幅提高，以應(yīng)對市場環(huán)境變化，提高市場競爭力。對各方面資源進(jìn)行優(yōu)化與整合，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，有助于實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，盡快達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　本文采用文獻(xiàn)分析法和案例分析法相結(jié)合的方法對