山東電建二公司新型人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā).pdf

1、山東電建二公司是一家電力建設(shè)建筑安裝綜合性施工企業(yè)，與一般企業(yè)相比，該公司同時(shí)具有電力行業(yè)和基建單位的特點(diǎn)，電建企業(yè)以項(xiàng)目管理為主，項(xiàng)目部作為臨時(shí)的機(jī)構(gòu)，工程的施工周期決定了項(xiàng)目部的存在時(shí)間不會(huì)太長，而且，人力、機(jī)械等各類資源在項(xiàng)目部間頻繁調(diào)動(dòng)，項(xiàng)目部對業(yè)主等各方面的要求必須獨(dú)立的及時(shí)的作出反應(yīng)，因此，穩(wěn)定型的直線制、直線職能制、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)不適合電建企業(yè)。相對而言，電建企業(yè)大多采用動(dòng)態(tài)的、靈活的矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式。相對于一般企業(yè)，

2、電建企業(yè)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
　　“動(dòng)”是電建企業(yè)的主要特點(diǎn)，不僅組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)，而且人員變動(dòng)很快。項(xiàng)目部成立、撤銷頻繁；人員崗位變動(dòng)、項(xiàng)目部間調(diào)動(dòng)、單位間調(diào)動(dòng)頻繁，除總部人員相對固定外，在項(xiàng)目工作的人員在不斷的調(diào)動(dòng)。鑒于實(shí)際情況，總部與項(xiàng)目部實(shí)行不同的工時(shí)制度，相應(yīng)有著不同的薪酬結(jié)構(gòu)，這與一般企業(yè)實(shí)行一種工時(shí)制度、一種薪酬結(jié)構(gòu)的做法也大不相同。
　　“雙重領(lǐng)導(dǎo)”是電建企業(yè)的另一特點(diǎn)，這也是矩陣式結(jié)構(gòu)必然的結(jié)果，一名員工有兩

3、個(gè)直接領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)歸屬于項(xiàng)目部和單位管理。如員工在項(xiàng)目部間調(diào)動(dòng)，必須經(jīng)過本人所在的單位與調(diào)入項(xiàng)目部都同意，方可調(diào)動(dòng)，相互配合，也相互制約。
　　“分散”也是電建企業(yè)的特點(diǎn)，項(xiàng)目部分散，工作地點(diǎn)不固定，空間跨距大；人員分散，不僅在國內(nèi)有項(xiàng)目部，還在國外有項(xiàng)目部。各類信息的傳遞主要依靠電話、傳真與電子郵件，尤其涉及到書面的審批工作，大多采用傳真，不方便且效率低。
　　結(jié)合電建企業(yè)人力資源管理的主要特點(diǎn)，在人力資源管理上必須要做到提

4、高效率、信息共享，創(chuàng)新模式，而信息的網(wǎng)絡(luò)化則是解決上述問題的很好方式，結(jié)合單位的實(shí)際情況與個(gè)人所從事的工作，擬設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)版人力資源管理系統(tǒng)。系統(tǒng)不僅可以信息共享，還可以通過網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)審批來完成員工的崗位變動(dòng)、項(xiàng)目部間調(diào)動(dòng)、自動(dòng)考勤、工資關(guān)系轉(zhuǎn)移、各類臺(tái)賬轉(zhuǎn)移等，員工也可以通過此系統(tǒng)完成網(wǎng)上請假、收入查詢、個(gè)人自助等事務(wù)。
　　公司人力資源管理系統(tǒng)采用瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu)，主要對公司員工的基本信息以及員工的部門調(diào)動(dòng)、崗位調(diào)動(dòng)、請假工作流程