焦煤集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、類(lèi)號(hào)：學(xué)校代碼：10464UDC：研究生學(xué)號(hào)：201116439Z密級(jí)：碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文焦煤集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究焦煤集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究學(xué)位申請(qǐng)人：人：趙高偉指導(dǎo)教師：師：羅明亮副教授合作教師：師：專(zhuān)業(yè)學(xué)位類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)位類(lèi)別：別：工商管理碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)位領(lǐng)域：工商管理碩士2013年12月摘要論文題目：論文題目：焦煤集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究焦煤集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專(zhuān)業(yè)：業(yè)：工商管理碩士工商管理碩士研究生：生：趙高偉趙高偉指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師

2、：羅明亮羅明亮摘要“十二五”時(shí)期是我國(guó)煤炭工業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)能源生產(chǎn)利用方式變革，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要時(shí)期。由于煤炭資源的不可再生性和儲(chǔ)量的有限性，以及國(guó)家不斷加大生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)力度，越來(lái)越多的煤炭企業(yè)都面臨著如何擺脫對(duì)煤炭資源的過(guò)度依賴，通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變來(lái)破解制約可持續(xù)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，已成為煤炭企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究方向和重點(diǎn)。焦作煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)焦煤集團(tuán)）自1898年建礦至今已有115年的開(kāi)采歷史

3、，為河南乃至中國(guó)煤炭工業(yè)的發(fā)展都作出了巨大貢獻(xiàn)。然而，在這顯著成績(jī)的背后，焦煤集團(tuán)由于長(zhǎng)期開(kāi)采，資源衰竭，加之長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期政策性、體制性、結(jié)構(gòu)性、技術(shù)性、觀念性因素以及歷史遺留問(wèn)題的影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展面臨著諸多的問(wèn)題和矛盾。焦煤集團(tuán)不實(shí)施轉(zhuǎn)型，資源難以為繼，發(fā)展難以為繼。特別是在當(dāng)前煤炭行業(yè)黃金十年終結(jié)，產(chǎn)能過(guò)剩，供需失衡，整體業(yè)績(jī)大幅下滑的背景下，主動(dòng)把企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)融入到焦作市建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市的大局中，加快自身思

4、想觀念和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)焦煤集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，打造第二個(gè)百年焦煤的必然選擇。本文在借鑒國(guó)內(nèi)外已有相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論和資源視角出發(fā)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析、PEST分析、波特五力分析模型、SWOT分析、波士頓矩陣等管理學(xué)工具作為分析框架，對(duì)焦煤集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的緊迫性、必要性進(jìn)行深入分析，對(duì)焦煤集團(tuán)所面臨的戰(zhàn)略環(huán)境、現(xiàn)有企業(yè)資源和戰(zhàn)略能力進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，以期尋求最有效、最經(jīng)濟(jì)利用的發(fā)展模式，實(shí)