員工心理資本對其創(chuàng)新行為、離職傾向的影響機制.pdf

1、心理資本作為個體一般積極性的核心心理要素,它所起的作用與人力資本、社會資本類似。但隨著積極心理學運動的興起,心理資本的作用逐步超過人力資本與社會資本,并且隨著科學的飛速發(fā)展、競爭的日益激烈,為企業(yè)保留人才、降低離職率、提高員工創(chuàng)新成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,因此企業(yè)的管理者希望通過對員工心理資本進行針對性的培養(yǎng)和開發(fā),使個體和組織獲得競爭優(yōu)勢。
　　本研究在綜述前人理論研究的基礎(chǔ)上,把心理資本、情感承諾、創(chuàng)新行為、離職傾向納入同一研究框

2、架,提出了本研究的研究假設(shè)和目的,以調(diào)查問卷的形式對開元空分集團員工做了系統(tǒng)研究,并運用相關(guān)分析、回歸分析、路徑分析等統(tǒng)計方法,得出以下兩個方面的結(jié)論:
　　(1)心理資本、創(chuàng)新行為、情感承諾、離職傾向變量間存在相關(guān)關(guān)系。心理資本對創(chuàng)新行為、情感承諾有顯著的正向預(yù)測作用,而對離職傾向有顯著地負向預(yù)測作用;情感承諾對創(chuàng)新行為有顯著的正向預(yù)測作用、而對離職傾向有顯著負向預(yù)測作用。
　　(2)情感承諾在心理資本和創(chuàng)新行為、心理資本