中國聯通成都分公司ERP財務管理系統(tǒng)的設計與實現.pdf

1、隨著科技的不斷進步與發(fā)展，各個行業(yè)的競爭愈演愈烈。同樣的，電信行業(yè)的市場競爭也越發(fā)地激烈。為了更好地管理公司，使其在眾多電信行業(yè)中成為佼佼者，管理好公司資金財務就成了首要任務。所以財務管理工作也要隨之不斷地改進，加強其財務管控和分析能力，并在第一時間提供準確財務數據供分析決策之用。
　　根據聯通成都分公司的實際業(yè)務需求，將公司的資金管理、合同管理、以及審核管理等多個方面進行集成并統(tǒng)一管理，使財務管理水平得以提升，并且固化公司內部管

2、理和流程，真正實現業(yè)務的事前控制、事中管理和事后分析。目前ERP系統(tǒng)框架下的財務管理集成了采購、銷售、生產等與企業(yè)業(yè)務相關的財務活動，具有集成度高、信息處理及時等優(yōu)點，也有靈活性差、維護成本高等缺點，系統(tǒng)無法滿足和快速適應業(yè)務需求的變化。為解決這類問題，SOA應運而生。研究應用SOA架構來提高ERP財務管理系統(tǒng)的性能，來解決上述問題，對優(yōu)化企業(yè)資源配置具有重要的意義。
　　本論文設計的ERP聯通財務管理系統(tǒng)，在預算管理上使系統(tǒng)實現