35千伏變電站檢修操作一體化管理模式研究.pdf

1、35千伏變電站從農(nóng)網(wǎng)交由生產(chǎn)運行后，變電運行工區(qū)在現(xiàn)有人員配備的情況下工作量加大，不便于工作的開展。為了提高銀川供電局變電一、二次設備檢修工作的效率，確保設備的健康水平和設備的可靠性得到提升，生產(chǎn)成本進一步降低，推動變電站設備運行管理及供電局經(jīng)營管理模式的深入轉(zhuǎn)變。將35千伏變電站的部分設備操作任務交由檢修工區(qū)執(zhí)行，建立檢修操作一體化模式。通過檢修操作一體化的實施，可以全面提高檢修工作效率，提升作業(yè)人員技能水平，形成一支知識結構全面，工

2、作效率高效的檢修隊伍。
　　對于有變電檢修工區(qū)全過程參與檢修工作的相關操作，包括檢修操作一體化工作開展期間的運行及異常事故處理，都交由檢修人員來進行，其余跟運行有關的工作保持不變。對于一次檢修工作，需要工作負責人，工作班員。對于一次操作工作，需要值班負責人，監(jiān)護人，操作人。在檢修操作一體化模式的工作中，值班負責人的職責是唯一的，不得擔任其他工作，即在一次工作中，值班負責人不得兼任工作負責人進行工作，工作負責人同樣不得兼任值班負責人