建設(shè)銀行青島分行集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險控制研究——以A集團為例.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的逐步深化和全球化經(jīng)濟的加速發(fā)展，集團企業(yè)正逐步成為中國經(jīng)濟高速增長的強力支撐，成為各家銀行積極營銷的優(yōu)質(zhì)客戶。如何識別集團客戶存在的授信業(yè)務(wù)風(fēng)險，如何控制集團客戶的授信業(yè)務(wù)風(fēng)險，成為現(xiàn)在各家銀行研究的難點和熱點。
　　 本文結(jié)合前人的研究成果，以商業(yè)銀行集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險為分析對象，對集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險做深入的分析，并試圖在理論上進(jìn)行較為明晰的界定，為今后商業(yè)銀行的風(fēng)險控制實務(wù)及理論研究提供借鑒和參考。同時，針

2、對目前我國集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險控制與管理中存在的問題，結(jié)合實證和案例分析，從銀行角度提出集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制建立的可行性方案，探討商業(yè)銀行集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理和控制措施。
　　 首先，本文對集團客戶授信業(yè)務(wù)的背景和意義進(jìn)行了研究，結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，采用了多種研究方法，并分析了可能的創(chuàng)新和不足之處;接著，本文對集團客戶及其授信風(fēng)險作了相關(guān)概念的界定，并對集團客戶授信風(fēng)險產(chǎn)生的原因作了詳盡的分析;然后對建設(shè)銀行青島分行