C公司深水油氣田項目管理新模式研究.pdf

1、專業(yè)學位碩士學位論文C公司深水油氣田項目管理新模式研究TheNewPatterManagementforDeepWaterOil&GasProjectofCompanyC作者姓名：堂寶學號：31111351指導教師：蘇敬勤大連理工大學DalianUniversityofTechnology大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘要隨著全球海洋石油產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，能源行業(yè)越來越把目光轉向了深海，從傳統(tǒng)的300m以內的淺水領域，大步跨越到2500m

2、左右的水深。向深海要石油，已經(jīng)成為國際石油巨頭們的統(tǒng)一口號。國內的海洋石油行業(yè)已經(jīng)有了30多年的長足發(fā)展。從以前的對外合作，到現(xiàn)在的獨立自營，在很多方面，國內公司已經(jīng)完成了從合作方到作業(yè)者的轉變。在國家近幾年的號召下，C公司作為國內唯一的海洋石油開采企業(yè)，也提出了邁向深水的宏偉目標。對于深水油氣田開發(fā)項目，動則7080億人民幣的投資費用，再加上敏感的作業(yè)窗口，科學的項目管理顯得極為重要。本文著眼于C公司近幾年對于深水開發(fā)項目的管理模式，

3、結合該公司的LH4一l項目，將具有海洋石油開發(fā)特色的項目管理科學和項目中的實踐結合起來，發(fā)展適用于深水油氣田開發(fā)的項目管理新模式。本文主要分為以下幾個部分：文獻綜述，闡述了項目管理理論在國內外的發(fā)展情況，以及在海洋石油與造船行業(yè)項目管理理論的應用情況?，F(xiàn)狀分析，簡要地介紹目前國際海洋石油行業(yè)發(fā)展情況和LH41項目，對C公司在LH41項目中的現(xiàn)狀分為四個部分進行分析。問題引出和分析，對上述章節(jié)所提的項目管理現(xiàn)狀，結合C公司管理與技術的實際