A公司M號(hào)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)優(yōu)化.pdf

1、本文主要研究A公司生產(chǎn)車間M號(hào)生產(chǎn)線精益生產(chǎn)改善問(wèn)題，265型號(hào)衛(wèi)生巾片、香薰片是衛(wèi)生巾產(chǎn)品的核心組成部分，M號(hào)生產(chǎn)線是生產(chǎn)這2種衛(wèi)生巾片的關(guān)鍵工段。衛(wèi)生巾是A公司的核心產(chǎn)品，它的生產(chǎn)優(yōu)劣與該公司的效益息息相關(guān)，而且還與該公司在衛(wèi)生巾領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)地位緊密相連。
　　本文基于精益生產(chǎn)相關(guān)理論，綜合運(yùn)用工業(yè)工程相關(guān)理論方法，通過(guò)定性和定量相結(jié)合的方法對(duì)A公司的生產(chǎn)流程進(jìn)行系統(tǒng)分析，并對(duì)M號(hào)生產(chǎn)線進(jìn)行了精益生產(chǎn)改善。本論文詳細(xì)地描述了對(duì)M

2、號(hào)生產(chǎn)線實(shí)施的改善活動(dòng)，先對(duì)該生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析，再運(yùn)用價(jià)值流析圖析發(fā)現(xiàn)其中存在的嚴(yán)重浪費(fèi)的地方，然后有針對(duì)性地對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的產(chǎn)品排列問(wèn)題、包裝作業(yè)程序問(wèn)題、工藝裝備問(wèn)題、設(shè)施布置問(wèn)題一一提出解決措施。實(shí)施的效果消除了大量浪費(fèi)和不增值作業(yè)，減少工時(shí)浪費(fèi)且縮短了制造周期，實(shí)現(xiàn)了均衡化生產(chǎn)，提高了該生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。本論文運(yùn)用價(jià)值流圖析技術(shù)、工作研究、生產(chǎn)線平衡法、層次分析法、正交試驗(yàn)法等基本理論方法，希望通過(guò)本文能對(duì)該公司在生產(chǎn)