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文檔簡介
1、中小企業(yè)在快速發(fā)展的過程中面臨著工傷事故多發(fā)、職業(yè)危害嚴(yán)重等不容忽視的問題。通過分析發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)安全績效差的主要原因是企業(yè)未落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任、安全生產(chǎn)水平低,表現(xiàn)在企業(yè)及其內(nèi)部員工未采取安全生產(chǎn)行為。雖然基于行為來提升安全績效已經(jīng)得到了普遍認可,但研究集中在對員工不安全生產(chǎn)行為的矯正,少量關(guān)于企業(yè)組織安全生產(chǎn)行為的研究分析的是政府管制政策對企業(yè)產(chǎn)生影響后達到的效果(即管制效果)。然而企業(yè)組織安全生產(chǎn)行為直接影響著“人的安全行為”
2、和“物的安全狀態(tài)”,在事故致因中發(fā)揮著“基礎(chǔ)性”的重要作用,企業(yè)組織安全生產(chǎn)行為與員工安全生產(chǎn)行為交互作用,共同影響安全績效。但是,中小企業(yè)安全生產(chǎn)行為(包括企業(yè)組織安全生產(chǎn)行為和員工安全生產(chǎn)行為)對安全績效的影響機理仍不清楚,如何強化中小企業(yè)安全生產(chǎn)行為才能提升安全績效仍不明確。因此,需要對中小企業(yè)安全生產(chǎn)行為與安全生產(chǎn)績效的關(guān)系進行深入分析,明晰安全生產(chǎn)行為影響安全績效的關(guān)鍵要素、作用方式和途徑,并通過對關(guān)鍵安全生產(chǎn)行為的深入剖析,
3、制定具有針對性的措施以達到提升安全生產(chǎn)績效的目的。
在對中小企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)問題進行理論分析與現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,主要取得以下幾方面的創(chuàng)新性研究成果:
(1)開發(fā)了面向中小企業(yè)的企業(yè)組織安全生產(chǎn)行為、員工安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)績效測量量表,并證實了量表的可靠性和有效性。在文獻綜述和理論分析的基礎(chǔ)上,借鑒已有研究成果,結(jié)合中小企業(yè)安全生產(chǎn)實際,經(jīng)多次專家座談討論,形成了安全生產(chǎn)績效和安全生產(chǎn)行為的初始測量量表。其
4、次,選取企業(yè)員工35人(包括10名安全生產(chǎn)管理人員)進行了量表的前測工作,重點考察變量間的邏輯關(guān)系是否符合中小企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)實情況,以及調(diào)查者對題項內(nèi)容的理解是否存在偏差。之后,選取高危行業(yè)20家中小企業(yè)的220名員工進行了量表預(yù)測,通過項目分析對量表進行純化。最終形成的企業(yè)組織安全生產(chǎn)行為量表包括安全培訓(xùn)行為、安全管理行為和安全預(yù)防行為三個維度,共計20條題項;員工安全生產(chǎn)行為量表包括安全遵守行為和安全參與行為兩個維度,共計10條題
5、項;安全生產(chǎn)績效量表包括安全后果和安全系統(tǒng)運行效果兩個維度,共計11條題項。選取中小企業(yè)員工1330人進行了正式施測,回收有效問卷867份,通過信度分析和效度分析,證實開發(fā)的量表具有良好的可靠性和有效性。
(2)以中小企業(yè)為背景,分析并構(gòu)建了企業(yè)組織安全行為、員工安全行為與安全績效關(guān)系的結(jié)構(gòu)方程模型,并證實了三者各因子之間的交互作用關(guān)系。在理論與文獻分析的基礎(chǔ)上,提出各因子之間關(guān)系的理論假設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)行為影響安全生產(chǎn)績
6、效的結(jié)構(gòu)方程模型,并在中小企業(yè)開展實證研究,對構(gòu)建的結(jié)構(gòu)方程模型進行擬合度分析并檢驗提出的理論假設(shè)。研究結(jié)果表明,安全預(yù)防行為對中小企業(yè)安全生產(chǎn)績效提升具有極其重要的作用;安全遵守行為對中小企業(yè)安全生產(chǎn)績效具有顯著的積極影響;安全培訓(xùn)行為通過直接和安全遵守行為的部分中介作用同時對中小企業(yè)安全后果產(chǎn)生顯著的積極影響;員工安全遵守行為在安全管理行為與安全后果之間具有完全中介效應(yīng),在安全管理行為與安全系統(tǒng)運行效果之間具有部分中介效應(yīng)。提出,提
7、升中小企業(yè)安全績效,關(guān)鍵是強化中小企業(yè)組織安全生產(chǎn)行為和員工安全遵守行為。
(3)明晰了中小企業(yè)組織安全生產(chǎn)違規(guī)行為形成過程、內(nèi)外因及其作用機制。強化中小組織安全生產(chǎn)行為,關(guān)鍵是剖析企業(yè)組織安全生產(chǎn)違規(guī)行為的發(fā)生機制。因此,首先辨析中小企業(yè)組織安全生產(chǎn)違規(guī)行為的相關(guān)概念,探討了中小企業(yè)組織安全生產(chǎn)違規(guī)行為形成過程。然后分析了中小企業(yè)組織安全生產(chǎn)違規(guī)行為的內(nèi)因和外因。其中,企業(yè)的盈利本質(zhì)是中小企業(yè)組織安全生產(chǎn)違規(guī)行為產(chǎn)生的內(nèi)
8、在根源,安全事故特征和安全效益特性使得中小企業(yè)預(yù)期安全事故損失和安全效益均偏低,從而使得中小企業(yè)在進行安全決策時,扭曲了安全投入關(guān)系,喪失了安全投入積極性。員工和政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的作用是中小企業(yè)組織安全生產(chǎn)違規(guī)行為的外因。構(gòu)建了員工與中小企業(yè)的動態(tài)博弈模型,分析結(jié)果顯示,在員工職業(yè)安全需求低的情況下,難以對中小企業(yè)組織安全生產(chǎn)違規(guī)行為形成約束。進而構(gòu)建了政府安全生產(chǎn)管制對中小企業(yè)安全生產(chǎn)違規(guī)行為影響的演化博弈模型,分析了中小企業(yè)安全
9、生產(chǎn)違規(guī)行為的演化規(guī)律。
(4)辨識了中小企業(yè)員工安全生產(chǎn)違章行為成因,分析了安全生產(chǎn)違章行為的演化規(guī)律。在分析中小企業(yè)員工安全生產(chǎn)違章原因的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了員工與中小企業(yè)交往的演化博弈模型,分析了中小企業(yè)員工安全生產(chǎn)違章行為的演化路徑,指出采用違章罰金這種生硬的手段來約束員工違章行為的管理方式,短期內(nèi)可能是有效的,但從長期來講不利于系統(tǒng)向著預(yù)期方向演進,提出要使中小企業(yè)跳出“違章,檢查”的“不良鎖定”狀態(tài),在設(shè)計企業(yè)內(nèi)部安
10、全生產(chǎn)管理激勵與約束機制時,需要降低安全遵守行為的勞動量、安全違章逞能的收益、員工群體中具有安全違章傾向的人員比例、預(yù)期事故損失和安全違章的負面影響以及采取人性化的安全管理方式等。
在以上分析研究的基礎(chǔ)上,提出了強化中小企業(yè)安全生產(chǎn)行為提升安全生產(chǎn)績效的措施。政府層面的措施包括通過嚴(yán)格企業(yè)組織安全生產(chǎn)違規(guī)處罰和增加企業(yè)實際承擔(dān)的事故損失來加大企業(yè)組織安全生產(chǎn)違規(guī)成本,嚴(yán)格安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入制度,明確安全生產(chǎn)管制的重點,建立中
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