濟南市城區(qū)加油站選址研究.pdf

1、在石油銷售企業(yè)競爭日趨激烈的現(xiàn)狀下，得終端者得天下，加油站既是成品油銷售企業(yè)的主要銷售渠道，也是主要利潤來源，因此，加油站的開發(fā)建設(shè)直接關(guān)系到成品油終端銷售和企業(yè)效益。加油站項目建設(shè)投資涉及金額較大，少則幾百萬，多則上千萬，有大規(guī)模加油站規(guī)劃甚至投資過億，而且大多數(shù)屬于長期投資，長期性、固定性較強。當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化需要搬遷或者調(diào)整時，會造成較大損失。怎樣做好加油站的投資決策，優(yōu)化加油站選址和配置，增強加油站的創(chuàng)收能力，穩(wěn)固提升加油量，

2、是成品油銷售企業(yè)必須面對的問題。
　　 本文擬通過對傳統(tǒng)選址理論方法和商圈理論的研究進行歸納分析，將加油站的零售業(yè)特點和其商品特殊性相結(jié)合，對城區(qū)加油站進行定位和特點分析，將商圈理論和加油站選址結(jié)合起來，通過具體分析構(gòu)建適合的城區(qū)加油站選址指標體系，采取先選擇宏觀目標商圈再進行微觀地址選擇的步驟，構(gòu)建城區(qū)加油站選址評估指標體系和模型。通過對濟南市具體案例的分析，驗證該評價體系的可用性，從而對優(yōu)化城區(qū)加油站選址模型提供一定的借鑒和