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1、消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展非??欤S著與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新概念的商業(yè)模式和新產(chǎn)品層出不窮,一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來的效果往往會(huì)遠(yuǎn)勝企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品或管理制度等方面的創(chuàng)新。蘋果公司推出新產(chǎn)品并在產(chǎn)業(yè)鏈上構(gòu)造的“產(chǎn)品+內(nèi)容”商業(yè)模式創(chuàng)新,獲得了核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行變革并取得巨大成功,蘋果公司的成功案例值得中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)學(xué)習(xí)研究。
文章以蘋果公司的兩個(gè)產(chǎn)品案例,即MP3iPod和手機(jī)iPhone的商業(yè)模式為研究對(duì)象。以商業(yè)模
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