設(shè)計(jì)品牌創(chuàng)意管理研究——以宜家品牌創(chuàng)意管理為例.pdf

1、設(shè)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，地位越顯突出，設(shè)計(jì)品牌創(chuàng)意管理是對(duì)設(shè)計(jì)品牌創(chuàng)意過(guò)程進(jìn)行的管理，是設(shè)計(jì)品牌管理的邏輯起點(diǎn)和設(shè)計(jì)品牌創(chuàng)新的開(kāi)端，已經(jīng)被越來(lái)越多的學(xué)者及其管理人員重視?，F(xiàn)有的研究過(guò)多的對(duì)創(chuàng)意在思維層面的發(fā)展過(guò)程進(jìn)行闡述，比較少對(duì)創(chuàng)意發(fā)展的整個(gè)過(guò)程的系統(tǒng)闡述。
　　根據(jù)實(shí)際的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)有創(chuàng)意人員比較缺乏創(chuàng)意管理的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，怎樣才能有效的將設(shè)計(jì)品牌創(chuàng)意管理的理論應(yīng)用在創(chuàng)意的實(shí)際工作中，最有效的獲取創(chuàng)意資源，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意團(tuán)體績(jī)效最大

2、化是最需要解決的問(wèn)題。針對(duì)于此，本文主要對(duì)設(shè)計(jì)品牌創(chuàng)意管理進(jìn)行系統(tǒng)的闡釋，構(gòu)建設(shè)計(jì)品牌創(chuàng)意管理知識(shí)樹(shù)，結(jié)合管理學(xué)與設(shè)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，詳細(xì)論述設(shè)計(jì)品牌創(chuàng)意的來(lái)源直至最終的發(fā)展走向，結(jié)合宜家的品牌創(chuàng)意，對(duì)設(shè)計(jì)品牌創(chuàng)意管理進(jìn)行系統(tǒng)的闡釋。
　　根據(jù)前人的研究基礎(chǔ)及工作經(jīng)驗(yàn)，本文首先從品牌創(chuàng)意準(zhǔn)備進(jìn)行分析，繼而以品牌創(chuàng)意的成長(zhǎng)流程為基礎(chǔ)，分析品牌創(chuàng)意的孵化、品牌創(chuàng)意的闡明及品牌創(chuàng)意的證實(shí)，結(jié)合宜家的品牌創(chuàng)意案例，探討其獨(dú)有的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，總