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文檔簡介
1、東莞服裝產(chǎn)業(yè)雖然具有諸多競爭優(yōu)勢,但是由于原材料和勞動力價格的不斷上漲,企業(yè)成本大幅上升,其發(fā)展也遇到了瓶頸,凸現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)價值鏈較低、企業(yè)創(chuàng)新能力較弱等種種問題。而如今,國內(nèi)服裝品牌競爭越來越大,尤其珠三角城市的服裝產(chǎn)業(yè)異軍突起,“東莞服裝”多年以來所擁有較強(qiáng)比較優(yōu)勢正在減弱。近年來,東莞提出了加大推進(jìn)經(jīng)濟(jì)由資源主導(dǎo)向創(chuàng)新主導(dǎo)轉(zhuǎn)變的力度、由初級城市化社會向高級城市化社會轉(zhuǎn)變的“雙轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新層次及力度的全面提升,是東莞服裝在自身基
2、礎(chǔ)上的新突破,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為其發(fā)展出路。
在此背景下,本文從東莞市服裝企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展存在的問題出發(fā),結(jié)合產(chǎn)業(yè)價值理論、企業(yè)競爭優(yōu)勢理論、企業(yè)生命周期理論等相關(guān)理論來研究東莞市服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的路徑模式問題。
通過對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行文獻(xiàn)綜述發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的研究主要集中于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的概念、動因、影響因素、路徑模式、全球價值鏈、轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)險等方面,大都是針對民營中小企業(yè)這一研究主體,關(guān)于服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的研究較
3、少。本文采用“文獻(xiàn)研究一案例分析法一案例歸納總結(jié)”的研究方法,探索出東莞服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的升級路徑模式,為各服裝的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供參考價值。
本文首先分析了東莞市服裝企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,提出其發(fā)展過程中存在的問題,選取了東莞市服裝企業(yè)的典型代表——東莞市以純集團(tuán)有限公司進(jìn)行案例分析,基于微笑曲線理論和基于全球價值鏈理論的角度進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇分析,指出以純集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級模式為研發(fā)創(chuàng)新和品牌構(gòu)建,總結(jié)出以純集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的成功經(jīng)驗
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