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1、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自改革開放以來不斷發(fā)展壯大,在復(fù)雜的社會(huì)背景和經(jīng)濟(jì)關(guān)系下,產(chǎn)生了一系列的管理問題。特別是地方性民營(yíng)企業(yè),因?yàn)榧易迨焦芾砟J綆淼墓芾砝Щ蟾鼮橥怀觥_@些管理困惑有哪些?這些管理困惑的對(duì)策是什么?這些問題的探討和回答都非常有意義。本文通過回顧我國(guó)民企發(fā)展歷程,結(jié)合筆者任職的XX公司實(shí)際案例,在理論分析和實(shí)踐考察的基礎(chǔ)上,歸納出地方性民營(yíng)企業(yè)常見的管理困惑以及這些困惑的對(duì)策。
我國(guó)地方民營(yíng)企業(yè)管理困惑為:
1.
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