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文檔簡介
1、山西省是我國重要的紅棗生產(chǎn)基地,而且又是全國綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、制造的大規(guī)?;⒌?。進入21世紀,紅棗企業(yè)之間的競爭集中表現(xiàn)為產(chǎn)品如何更巧妙的進行市場運作。誰擁有更加超前的營銷觀念、營銷策略,誰將贏得該領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。本文就山西JG棗業(yè)有限公司的紅棗產(chǎn)品營銷進行了專題研究。
本文在論述所涉及的相關(guān)營銷理論基礎(chǔ)之上,首先闡述了山西紅棗市場發(fā)展現(xiàn)狀:山西紅棗發(fā)展歷史,山西紅棗空間布局,山西紅棗產(chǎn)品結(jié)構(gòu),山西紅棗經(jīng)營企業(yè),山
2、西紅棗消費市場。其次對山西JG棗業(yè)公司的紅棗產(chǎn)品做了深入的營銷評價及分析:包括SWOT矩陣即企業(yè)目前態(tài)勢分析——優(yōu)勢、機會、劣勢、威脅;產(chǎn)品運營策略分析——產(chǎn)品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略;產(chǎn)品品牌的營銷分析——品牌意識、品牌市場品質(zhì)及形象的定位、品牌的傳播。最后,基于對山西JG棗業(yè)公司紅棗產(chǎn)品的市場營銷現(xiàn)狀分析,運用USP品牌定位分析法、靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的分析方法,借鑒西方發(fā)達的國家成功的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的豐富經(jīng)驗,探索出山西JG棗業(yè)
3、有限公司紅棗產(chǎn)品的高規(guī)格、創(chuàng)新型的營銷建議。
本篇論文的創(chuàng)新之處:針對目前山西大紅棗的種植現(xiàn)狀、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀以及市場營銷現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)地分析,并對JG棗業(yè)有限公司所面臨的營銷環(huán)境的優(yōu)劣勢和現(xiàn)行市場營銷策略做了初步研究,創(chuàng)新性的根據(jù)紅棗自身特點,提出了一系列關(guān)于企業(yè)今后在營銷策略和品牌建設(shè)方面的改進建議。從產(chǎn)品出發(fā)要加工深度創(chuàng)新化、定價突顯區(qū)別化優(yōu)勢、渠道高端化、促銷形式多元化、新潮化以及構(gòu)建紅色品牌核心價值傳遞綠色品牌企業(yè)文化
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