我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計研究——以A銀行為例.pdf

1、近年來，我國商業(yè)銀行迅猛發(fā)展，同時風(fēng)險也逐漸顯現(xiàn)。如何在商業(yè)銀行內(nèi)部有效進行審計，有效控制風(fēng)險，促進內(nèi)部控制，確保商業(yè)銀行各項活動能夠在實現(xiàn)組織目標(biāo)的軌道上前進，并將其應(yīng)用于各項內(nèi)部審計的實踐中去，對我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計發(fā)展有著重要意義。
　　本文首先介紹了內(nèi)部審計和商業(yè)銀行發(fā)展的理論，然后從組織治理、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制三個方面闡述內(nèi)部審計部門在我國商業(yè)銀行中的地位和作用，在此過程中運用法學(xué)研究中的內(nèi)在面向和外在面向理論，同時結(jié)合

2、次貸危機，以及三道防線模型進行論證。接下來對A銀行內(nèi)部審計做了介紹，并分析了其目前發(fā)揮的作用和不足，并通過 A銀行實踐中幾類具有代表性質(zhì)的審計業(yè)務(wù)進行實例分析，闡述了我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計存在的難點和誤區(qū)。在對反洗錢審計分析中，采用了收益與成本的定量分析，論證了內(nèi)部審計取得最大收益的平衡點。最后通過結(jié)合市場營銷、管理學(xué)、流程管理、人力資源管理、薪酬管理、管理溝通等多門學(xué)科的知識，提出解決建議，并對我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計的發(fā)展做出結(jié)論與展望。