CRSQ公司國際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、全球經(jīng)濟一體化形勢下，無論從客觀環(huán)境看，還是分析企業(yè)自身發(fā)展需求，國際化經(jīng)營對企業(yè)越來越重要。如何在全球市場范圍內(nèi)，合理配置和利用資源，成了諸多企業(yè)需要充分考慮并合理解決的問題。國際化發(fā)展為中國經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。眾多企業(yè)需要實施國際化經(jīng)營，實現(xiàn)國內(nèi)外兩個市場、兩種資源的共享，以增強企業(yè)競爭能力，從而謀求可持續(xù)發(fā)展。
　　本文通過對CRSQ公司發(fā)展狀況、經(jīng)營環(huán)境及市場機遇等分析，結合企業(yè)實際情況制定國際化戰(zhàn)略，共分五

2、章進行闡述。
　　第一章簡要闡述了本文的選題背景和意義，對研究現(xiàn)狀進行分析，同時概述研究的內(nèi)容、框架和方法。
　　第二章對國際化及國際化戰(zhàn)略進行解釋，并闡述了本文研究運用的三個理論，即PEST方法，SWOT方法和產(chǎn)品生命周期理論。
　　第三章對CRSQ公司發(fā)展現(xiàn)狀、海外市場開發(fā)的業(yè)績和問題進行概述。利用SWOT矩陣對CRSBG公司經(jīng)營進行綜合分析，結合公司實際情況形成SO和WO戰(zhàn)略，并強調(diào)實施方法。
　　第四章結