廈門百城建設(shè)投資有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的首要問題，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。特別是企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型時，戰(zhàn)略規(guī)劃更是重中之重。近年來，城投類公司在加快城市化進(jìn)程、助推地方經(jīng)濟(jì)快速增長中做出了很大的成績，日漸成為推動城市發(fā)展的建設(shè)主體。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及環(huán)境變化，特別是政府投融資平臺政策影響，絕大多數(shù)城投類公司陷入了發(fā)展瓶頸，面臨著市場轉(zhuǎn)型，急需制定發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　本文根據(jù)百城公司實際情況，通過分析百城公司發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)而分析百城公司所處宏觀環(huán)境、行

2、業(yè)環(huán)境以及內(nèi)部資源條件，找出發(fā)展戰(zhàn)略，最后提出百城公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略，希望能對城投公司戰(zhàn)略發(fā)展提供參考價值和借鑒意義，以達(dá)到城投公司的健康發(fā)展。
　　為此，百城公司要在戰(zhàn)略實施中探索和嘗試多元化經(jīng)營，同時在組織方面調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、明確公司定位；在資金方面創(chuàng)新融資方式，增強(qiáng)公司資金規(guī)模；在人才管理方面完善考核，加強(qiáng)人才總體優(yōu)勢；并在技術(shù)改進(jìn)與信息化建設(shè)，資金風(fēng)險、政策風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險防范等保障措施方面尋求突破，使公司保持持久的競爭優(yōu)勢，