NY公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制分析.pdf

1、近幾年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)的新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速的放緩以及市場(chǎng)上商業(yè)銀行數(shù)量的增多，使商業(yè)銀行陷入更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中。這不僅要求銀行不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略以保持市場(chǎng)份額，擴(kuò)充資本以提高抗風(fēng)險(xiǎn)水平，更要求銀行建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，以抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，增強(qiáng)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。NY公司是我國(guó)大型商業(yè)銀行下的分支行，由于其地處二線城市，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制力度相對(duì)不足，且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制決策缺乏科學(xué)性，這使其本身在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在一系

2、列實(shí)際和潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。利率市場(chǎng)化的進(jìn)一步深入對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)缺乏的NY公司提出了更大的挑戰(zhàn)。由此，NY公司應(yīng)加強(qiáng)自身抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力來(lái)滿足自身管理活動(dòng)的需要。
　　本文基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論與方法，對(duì)NY公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。首先從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的理論和現(xiàn)狀出發(fā)，闡述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并介紹了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)基礎(chǔ)內(nèi)容;其次分析了NY公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，并從信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、盈利性風(fēng)險(xiǎn)、資本風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等