HL公司財務(wù)風(fēng)險控制研究.pdf

1、財務(wù)風(fēng)險是指公司在進(jìn)行籌資、投資、資金回收以及收益分配等各項財務(wù)活動中，由于存在著多種無法控制和預(yù)測的因素，引起公司的實際收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離其預(yù)期計劃收益，可能會導(dǎo)致公司出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，甚至破產(chǎn)。在后經(jīng)濟(jì)危機時期，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還面臨極大的危機情況下，我國許多公司財務(wù)風(fēng)險管理意識薄弱，管理技術(shù)落后，這些公司面臨越來越復(fù)雜的生存發(fā)展環(huán)境和財務(wù)風(fēng)險?？梢姽矩攧?wù)風(fēng)險的識別、度量、防范和控制的重要性日益凸顯。
　　本文首先分析了現(xiàn)階段研究公司財務(wù)

2、風(fēng)險控制的背景和意義，并對公司財務(wù)風(fēng)險控制的研究動態(tài)進(jìn)行綜述分析。然后概述公司財務(wù)風(fēng)險控制的概念和理論基礎(chǔ)，接著對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分類并分析其識別方法，進(jìn)而把公司的內(nèi)部控制基本理論以及財務(wù)風(fēng)險控制措施的應(yīng)用進(jìn)行了較全面的梳理，為下文開展研究奠定理論基礎(chǔ)。其次，對HL公司的基本情況和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，并對該公司采取定性和定量的方法來分析其財務(wù)風(fēng)險，研究發(fā)現(xiàn)HL公司在籌資、投資以及資金回收等方面存在著一定的風(fēng)險；同時通過仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)HL公司不完

3、善的內(nèi)部控制制度是導(dǎo)致籌資、投資以及資金回收風(fēng)險的主要原因，HL公司的資本結(jié)構(gòu)不合理，籌資成本較高，投資不合理，存貨和應(yīng)收賬款的變現(xiàn)風(fēng)險大、資金回收速度慢等導(dǎo)致公司面臨著較大的財務(wù)風(fēng)險。
　　因此，本文從四個方面提出防范財務(wù)風(fēng)險的措施，選擇適當(dāng)籌資渠道和籌資規(guī)模，減少籌資費用以提高財務(wù)風(fēng)險防范能力并完善并執(zhí)行適當(dāng)?shù)呢?fù)債計劃；建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)提高公司對財務(wù)風(fēng)險的識別能力；強化應(yīng)收賬款和存貨風(fēng)險控制以減少資金回收風(fēng)險；提高公司財務(wù)