泉州市豐澤區(qū)住宅小區(qū)電梯安全治理研究.pdf

1、本文在理論分析和實(shí)踐總結(jié)的基礎(chǔ)上，將協(xié)同治理理論應(yīng)用于小區(qū)電梯安全治理，構(gòu)建了政府、電梯企業(yè)、使用者、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司為多元主體的協(xié)同治理模式，在該模式中，政府起主導(dǎo)地位和引導(dǎo)作用。各治理主體彼此間地位獨(dú)立，互相制約，相互影響，但是又具有共同的治理目標(biāo)，即住宅小區(qū)電梯安全。
　　文中對(duì)泉州市豐澤區(qū)住宅小區(qū)電梯安全的治理主體現(xiàn)狀和電梯安全治理效果進(jìn)行研究，認(rèn)為現(xiàn)有小區(qū)電梯安全治理還存在很多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在各個(gè)治理主體之間存在不協(xié)同

2、關(guān)系，如政府不愿于其他主體共享信息、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)治理的獨(dú)立性不強(qiáng)、物業(yè)公司治理被動(dòng)、小區(qū)業(yè)主的配合不夠、電梯企業(yè)缺乏與其他治理主體的互動(dòng)、保險(xiǎn)公司難獲其他治理主體的支持等，認(rèn)為上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因在于政府監(jiān)管的力不從心、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的壟斷經(jīng)營(yíng)、電梯企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)、使用者安全意識(shí)的缺乏、保險(xiǎn)公司地位的尷尬。最后借鑒香港、美國(guó)、日本的電梯治理模式，從政府組織的自我完善、電梯檢驗(yàn)的社會(huì)化、保險(xiǎn)公司救助作用的發(fā)揮、使用者維權(quán)監(jiān)督的履行、電梯企業(yè)的自律，提