河北電臺私家車廣播廣告營銷策略研究.pdf

1、隨著經濟的穩(wěn)步發(fā)展和信息技術的不斷升級換代，以各種APP（智能手機的第三方應用程序）為代表的新媒體一涌現(xiàn)就迅速改變了人們原來的生活方式，比較完美的使用體驗更增加了人們對新媒體的依賴感。新媒體帶來的沖擊、地區(qū)內競爭的日趨白熱化、汽車社會特征的逐漸涌現(xiàn)、本地廣告市場日益飽和等等帶來的深遠影響，像一場暴風雨，激烈、全方位，滲透到生活的各個方面，令傳統(tǒng)媒體無法獨善其身。廣播，作為傳統(tǒng)媒體的一員，受到的沖擊雖然不是最大的，但現(xiàn)實中聽眾大量、持續(xù)流

2、失，廣告客戶嚴重分流、廣播的投放計劃減少等現(xiàn)象的出現(xiàn)，使廣播人感覺到生存空間正在被擠壓?？上驳氖?，廣播的特殊傳播方式、較低的運營成本、較高素質的行業(yè)人才等因素，為廣播贏得了應對此次風暴的時間。
　　轉型、融合，成為廣播的必由變革之路。經過對標各大先進臺深度交流辦臺經驗、與業(yè)界權威人士和專家的廣泛論證以及自我積極探索，我們一致認同私家車廣播是一個非常有效的轉型方向。時不我待，經過緊張有序的籌備，2013年7月1日，河北私家車廣播正式

3、轉型并對外發(fā)聲。河北私家車廣播借勢私家車保有量激增的“東風”，充分拓寬新媒體傳播渠道并挖掘自有新媒體平臺的營銷潛力。但是，由于本地市場競爭激烈，廣告空間總量有限而且增幅不盡如人意，再加上新媒體的創(chuàng)收能力還沒有完全顯現(xiàn)…種種原因導致河北私家車廣播出現(xiàn)了可以說轉型以來的首個廣告創(chuàng)收瓶頸。
　　本文通過研究河北私家車廣播所面對的外部市場環(huán)境、行業(yè)市場環(huán)境和內部環(huán)境，采用“發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題”的基本邏輯思路，以“6P”營銷理論為