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1、供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理中最關(guān)鍵的工作之一,并已成為現(xiàn)代企業(yè)的第二利潤(rùn)源,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視供應(yīng)商管理。企業(yè)擁有的供應(yīng)商數(shù)量通常不只一家,如何有效管理數(shù)量眾多的供應(yīng)商,如何評(píng)價(jià)與選擇適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的供應(yīng)商,已成為企業(yè)謀求發(fā)展的重大問(wèn)題。論文著眼于供應(yīng)商分類管理和供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇這兩大管理課題,分析探索適合竹餐具經(jīng)銷企業(yè)的供應(yīng)商管理辦法。論文研究了BS公司在全球經(jīng)濟(jì)下行,中國(guó)制造成本上升的大環(huán)境下,如何通過(guò)提高供應(yīng)商管理效率,如何通過(guò)
2、構(gòu)建合適的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)體系,而找到與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商,建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。論文通過(guò)對(duì)BS公司的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究,剖析供應(yīng)商管理中存在的問(wèn)題,探討供應(yīng)商分類管理,運(yùn)用層次分析法構(gòu)建供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇體系;論文運(yùn)用了卡拉杰克矩陣,專家評(píng)分法,層次分析法的方法。研究結(jié)果表明:要提升供應(yīng)鏈的盈利性,提高企業(yè)的獲利能力,就要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,就要用科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇體系選擇適合的供應(yīng)商;對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,能夠提高供應(yīng)商管
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