“每時美客”社區(qū)便利店商業(yè)計劃書.pdf

1、隨著城市綜合型服務社區(qū)的建成和使用，滿足社區(qū)居民日常消費及生活服務的需求正處于不斷增長的旺盛期。在西北內(nèi)陸城市蘭州，目前的零售市場還沒有形成一種讓客戶產(chǎn)生依賴的綜合服務體系，特別是逐漸興起的社區(qū)便利店，還遠未達到信息化便利店的經(jīng)營水平，與東部發(fā)達城市的行業(yè)市場相比差距顯著。
　　“每時美客”社區(qū)便利店的創(chuàng)建，旨在滿足快節(jié)奏生活下社區(qū)居民的便捷購物需求，致力于為住戶提供全方位的生活服務解決方案。摒棄傳統(tǒng)的便利店以賣方為主的經(jīng)營理念，

2、站在消費者的立場開展從采購、配送到銷售的日常經(jīng)營活動。以目前較為成熟的信息共享系統(tǒng)為支撐，創(chuàng)建符合本地居民消費需求的社區(qū)服務終點站，努力為社區(qū)居民帶來全新的購物服務享受。
　　本文通過對社區(qū)便利店的市場調(diào)研和分析比較，參考國內(nèi)外連鎖便利店的發(fā)展現(xiàn)狀，從創(chuàng)業(yè)的角度尋找適合服務型社區(qū)便利店發(fā)展的營銷模式，以“每時美客”社區(qū)便利店為研究對象，運用市場營銷、組織人事、戰(zhàn)略分析、公司財務、風險管理等理論知識，通過對便利店的學習借鑒和創(chuàng)新創(chuàng)意