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文檔簡介
1、在社會(huì)高速發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭非常激烈,對(duì)大部分的制造型企業(yè)來說,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量,如何控制生產(chǎn)成本成為提升企業(yè)管理的重要課題,而供應(yīng)商管理和選擇則是其中一個(gè)必不可少的重要組成部分。能否做好供應(yīng)商的開發(fā)及管理直接涉及到成本、質(zhì)量和交貨期,這也逐漸成為采購部分的重要職能之一。而如何開發(fā)和管理好供應(yīng)商,針對(duì)不同類型的供應(yīng)商如何進(jìn)行應(yīng)對(duì),這無疑對(duì)每個(gè)公司都是一種考驗(yàn)。
模具是一切工業(yè)之母,其制造技術(shù)是工業(yè)生產(chǎn)的核心技術(shù)。國際生
2、產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)預(yù)測在二十一世紀(jì),機(jī)械零部件中百分之六十的粗加工,百分之八十的精加工要由模具來完成。模具質(zhì)量的好壞不僅直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,而且會(huì)影響生產(chǎn)的效率。低品質(zhì)的模具會(huì)使整個(gè)生產(chǎn)節(jié)拍延長,造成報(bào)廢率居高不下,會(huì)導(dǎo)致客抱怨,退貨,訂單量的減少,最終影響公司利潤和未來的發(fā)展。因?yàn)槟>叩闹匾院推渲圃斓奶厥庑?,在?duì)模具供應(yīng)商的進(jìn)行選擇與管理顯得更為重要和困難。
目前關(guān)于供應(yīng)商開發(fā)和管理的研究很多,且富有成果,但這些研究多針對(duì)大批量
3、生產(chǎn)的產(chǎn)品。模具生產(chǎn)屬于單件定制生產(chǎn),具有很強(qiáng)的技術(shù)性,專門針對(duì)這方面的文獻(xiàn)和方法基本沒有。本文以作者就職的V公司為例,展開在對(duì)塑料模具供應(yīng)商選擇問題的研究。文章將先描述模具供應(yīng)商選擇與管理的現(xiàn)狀,然后結(jié)合總成本分析法,找出影響模具開發(fā)成本的因素及以前選擇和管理方法中存在的問題,最后以層次分析法為基礎(chǔ),建立針對(duì)模具供應(yīng)商選擇的科學(xué)模型,并加以引用,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化模具供應(yīng)商選擇的目的。希望本文的思考解決問題的方式,能對(duì)其他從事模具采購的同行有
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