兵團現代農業(yè)生產資料“一票到戶”供給模式研究.pdf

1、改革開放以來,兵團在農業(yè)經營制度的選擇上,受特殊體制的約束,實行團場主導的企業(yè)型雙層運營基本模式,并使其農業(yè)現代化生產力發(fā)展水平主要指標位居全國前例。在2006年6月兵團黨委建設屯墾戍邊新型團場工作會議上,聶衛(wèi)國政委代表兵團黨委,首次提出進一步完善團場基本經營制度的改革目標和命題,并將團場基本經營制度的內涵歸結為“土地承包經營、產權明晰到戶、農資集中采供、產品訂單收購”。為了更好的實現基本經營制度中的“農資集中采供”,“一票到戶”供給模

2、式應運而生?！耙黄钡綉簟痹谔岢龅那皟赡甑膶嵤┬Ч芎?隨著2009年兵團農資市場開放,團場與職工之間存在各種問題和矛盾,導致“一票到戶”實施效果越來越不理想。本文主要探究兵團現代農業(yè)發(fā)展中,農資供給的現狀和“一票到戶”提出的背景以及所起到的作用,找出實施效果越來越不明顯的原因以及改進措施。本文針對“團場、農業(yè)、農牧職工”問題而論,研究“定位特殊、目標多重、職能重疊”特殊社會組織的農資經營制度問題,探索高組織化狀態(tài)下充分發(fā)揮各利益主體積極

3、性的有效途徑,既是兵團切實發(fā)揮好“三大作用”、著重處理好“三大關系”之需;也是兵團切實建設好“屯墾戍邊新型團場”,以實現“三大基地”建設目標之需;更是對中國特色的農業(yè)雙層經營理論的豐富和發(fā)展。
　　論文通過查閱相關文獻,了解國內外關于農資服務的相關發(fā)展狀況,掌握現代農業(yè)下兵團農資供需情況。然后對“一票到戶”供給模式主體進行分析,并從交易費用的角度討論“一票到戶”供給模式與連鎖經營、電子商務經營模式的異同和適應情況。緊接著對團場“一

4、票到戶”實施情況進行調研,并依據理論分析結果和調研結果結合團場、農資公司和職工三方利益進行博弈分析,通過博弈分析提出合理的“一票到戶”制度創(chuàng)新方案。最后根據兵團農資供需情況、農資供給模式的交易費用分析和“一票到戶”博弈分析后的改進方案提出兵團農資供給模式的優(yōu)化措施。
　　論文研究結果為兵團在基本經營制度前提下,調節(jié)好兵團特殊體質和市場發(fā)展的需求,改善“一票到戶”實施效果,提高兵團農資供給的競爭力和市場活力,以更好的滿足“農資集中采

5、供”的基本經營制度。
　　本文通過研究發(fā)現,兵團團場農業(yè)基本經營制度是變遷的,路徑依賴決定兵團團場農業(yè)基本經營制度內的某些重要安排,只能是在兵團既有的“黨政軍企”合一制度結構內做邊際調整。“一票到戶”的提出是要做到農資供給的統(tǒng)分結合,兵團團場現行農資經營制度選擇必須契合兵團的特殊體制。“一票到戶”供給模式是當前經濟發(fā)展和兵團現狀下最契合兵團特殊體質的農資供給模式,但是在實施中存在很多問題,需要加以調整和改進以協(xié)調團場、農資公司和職