MRPII-ERP系統(tǒng)在青島四方龐巴迪公司的應(yīng)用研究.pdf

1、當前全球化的經(jīng)濟競爭格局，使得越來越多的制造企業(yè)采用生產(chǎn)制造系統(tǒng)來提高他們的業(yè)務(wù)流程。生產(chǎn)制造系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。生產(chǎn)制造系統(tǒng)也是實施企業(yè)流程再造的重要工具之一，是大中型制造業(yè)所使用的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。世界五百強企業(yè)中有超過80％的企業(yè)都在用MRPⅡ/ERP軟件作為其決策的工具以及用于管理日常工作流程，其功效可見一斑。
　　本文主要分為六個部分，前面兩部

2、分是對研究的背景、意義、目的、現(xiàn)狀、理論依據(jù)進行了介紹，接下來結(jié)合理論介紹了一個MRPⅡ系統(tǒng)中的八個模塊在企業(yè)中的具體應(yīng)用，第四部分則給出了該系統(tǒng)在應(yīng)用中存在的問題，并且詳細地分析了造成這些問題的根本原因，接下來的第五部分對于這些問題給出了可行的解決方案以及改善措施，并且對于MRPⅡ系統(tǒng)在該公司的成功經(jīng)驗以及教訓(xùn)進行總結(jié)，最后是相關(guān)研究領(lǐng)域的展望。
　　雖然制造系統(tǒng)的普及程度已經(jīng)越來越高，但關(guān)于國內(nèi)企業(yè)MPR/ERP應(yīng)用情況的研究

3、卻鳳毛麟角。有鑒于此，本文向讀者展示了一個典型MPRⅡ系統(tǒng)在企業(yè)中的具體應(yīng)用，它重點關(guān)注MRPⅡ系統(tǒng)在企業(yè)各個部門的具體應(yīng)用、企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)流程以及系統(tǒng)存在的不足和改善措施。作為ERP系統(tǒng)的前一代，MRPⅡ系統(tǒng)已經(jīng)具備了ERP系統(tǒng)的核心內(nèi)容，對于MRPⅡ系統(tǒng)的研究，可以使得讀者更容易切入到ERP系統(tǒng)。本文的研究結(jié)果，可為經(jīng)理人員，系統(tǒng)用戶或者潛在用戶，系統(tǒng)供應(yīng)商們提供一些有用的信息，亦可作為將來研究的基礎(chǔ)。也成為向國際讀者展示中國制造企