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1、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)CapitalUniversityofEconomicsandBusiness碩士學(xué)位論文THESIS0FMASTERDEGREE論文題目:SH公司軟件研發(fā)人員激勵機制研究院系:王直笪堡堂院專業(yè):全些筻堡學(xué)號:!星Q壘QQ墨作者:皇直&些指導(dǎo)教師:肖霞副熬援完成日期:量Q!壘生!Q旦摘要SH公司是剛成立的創(chuàng)新型IT企業(yè),企業(yè)主要由軟件研發(fā)人員組成,軟件研發(fā)人員作為知識型員工有著自己的特點,然而公司現(xiàn)有的激勵制度都是普遍性
2、的,沒有針對性,因此需要根據(jù)SH公司軟件研發(fā)人員的特定,制定有針對性的激勵機制,充分調(diào)動研發(fā)人員的工作積極性,以創(chuàng)造出符合用戶需求的產(chǎn)品,提供用戶滿意的服務(wù)。由于新成立,SH公司的管理經(jīng)驗不足,激勵機制還不完善,而且隨著業(yè)務(wù)的增多、更多新員工的加入,團隊的管理會變得越來越復(fù)雜,如何完善激勵機制來提高員工積極性就成為了公司員工管理的重要課題。本文依據(jù)雙因素理論,并結(jié)合軟件研發(fā)人員的特點,分析出了20個因素。通過對SH公司軟件研發(fā)人員特點的
3、調(diào)查,分析不同性別、婚姻狀況、年齡、學(xué)歷、司齡的員工對于這20個因素的不同偏好,從而制定出一套可供團隊使用的長期有效的激勵機制。本研究的結(jié)果可為SH公司的管理人員及一般員工提供有益的信息,對其它IT企業(yè)或軟件研發(fā)部門的管理也有一定的參考價值。通過本文對研發(fā)人員的闡述、相關(guān)理論的說明,以及激勵機制措施的研究,希望能對SH公司的激勵管理帶來新的思路,能夠充分帶動其研發(fā)的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,促進員工的職業(yè)生涯發(fā)展和成長,增強企業(yè)的核心競爭力
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