SA公司VMI應(yīng)用研究.pdf

1、庫存管理的目的是在可接受的一定投資水平范圍內(nèi)以最小的成本向客戶提供其所期望的服務(wù)水平。供應(yīng)商管理庫存(VMI，全稱為Vendor Management Inventory)是在以客戶和供應(yīng)商都獲得最低成本為目的的前提下，供應(yīng)商以預(yù)測的需求或者實際的需求以及庫存量情況作為市場的需求預(yù)測以及庫存補(bǔ)貨的解決方法。這樣使得供應(yīng)商的計劃能夠更加有效，同時他們對市場的反應(yīng)和需求的變化會更加迅速。VMI這種新的庫存管理理念或者說策略與以往傳統(tǒng)的庫存管

2、理方式有非常大的區(qū)別。傳統(tǒng)的庫存管理方式是各個供應(yīng)鏈節(jié)點各自有各自的庫存管理理念，各自根據(jù)自身條件和需求準(zhǔn)備庫存，這樣勢必造成需求放大現(xiàn)象，而扭曲的需求讓自身無法快速反應(yīng)市場變化。而VMI理念正是打破這一傳統(tǒng)的庫存管理方式，充分體現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成化管理以適應(yīng)今天快速變化的市場。VMI在當(dāng)今的供應(yīng)鏈庫存管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。
　　本文主要是基于供應(yīng)鏈理論以及供應(yīng)鏈環(huán)境下VMI庫存管理理論，對SA公司進(jìn)行供應(yīng)商管理庫存項目的應(yīng)用

3、進(jìn)行研究。首先，在緒論中會介紹本文的研究背景，研究目的和意義，以及國內(nèi)外庫存管理的研究現(xiàn)狀等。其次，綜述供應(yīng)鏈管理理論及各種庫存管理方法和理論，并特別介紹供應(yīng)商管理庫存，包括其定義、目的、內(nèi)容、特點以及實施條件和實施模式等。然后，介紹SA公司，并對其庫存管理及交付現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析。緊接著，針對SA公司庫存管理和交付存在的問題提出解決方案，對SA公司的庫存管理進(jìn)行VMI可行性分析并實施應(yīng)用VMI。最后，對SA公司VMI應(yīng)用的結(jié)果進(jìn)行評估分